甚至连Facebook本身，扎克也不是伯格a比扎克伯格的原创，而是更弱源自他两个哈佛校友的创意，扎克伯格只是扎克用代码将其实现了而已。眼看自己的伯格a比创意被别人据为己有还大赚特赚，两位哈佛校友联合起来起诉了扎克伯格。更弱
官司持续了5年，扎克最终两人接受了扎克伯格给出的伯格a比2000万美元和价值4500万美元股票的条件，双方达成了庭外和解。更弱
而扎克伯格真正将抄袭有理上升到企业文化的扎克高度，是伯格a比在2016年夏天的一次全体员工会议上。
扎克伯格告诉在座的更弱每一个人：不要因为你的傲骨而放弃为用户提供最好的产品，哪怕直接抄袭竞品也在所不惜。扎克后来，伯格a比这段讲话被精简为一句口号：Don’t be 更弱too proud to copy（别因为爱面子而放弃抄袭）。
随后，美国科技媒体记者们被Facebook高管请到一间办公室，介绍一款叫做Stories的新产品。这是一种新形式，被称为“阅后即焚”。用户在Instagram、Facebook上发布一条Story后，可以在好友动态页面置顶显示24小时，之后就会消失。
现场记者面面相觑，这不就是最近爆火应用Snapchat的1：1复刻吗？
而当时Instagram的CEO Kevin Systrom，更是从Snapchat身上，看到了自己产品的影子。两者都是由小团队做出来的爆款应用；都在青少年群体中广受欢迎；都在早期被扎克伯格盯上；都需要解答扎克伯格给出单选题：要么你把公司卖给我，要么我做个一模一样的产品挤垮你。
面对这个成立不到两年的产品，扎克伯格给出了极其诱人的条件：一口价，30亿美元现金。但自视甚高的Snapchat创始人Evan Spiegel，并没有把Facebook放在眼里。他觉得，自己公司在未来估值将远远超过30亿美元，甚至跟Facebook分庭抗礼也说不定。
后来，Kevin在接受采访时对记者表示：Stories的荣耀，要完全归功于Snapchat。而这里“完全归功”的意思是，Stories不仅在功能上实现了像素级搬运，甚至连名字都没改。扎克伯格仿佛在隔空向Evan挑衅：这就是你不顺从我的下场。
实际上，短视频、阅后即焚形功能如今已经成为很多社交平台的标配。但要论杀伤力之猛、震慑力之大、效果之显著，还得看Facebook。
据统计，第一个上线Reels的国家巴西，用户活跃度马上从1%上升到了4.34%。而上线印度后，当地Instagram的下载量增加了11.4%。Reels同时也为大品牌带来了巨大流量，耐克的Reels视频平均播放量高达460万次/个。
虽然Reels短期内无法撼动TikTok的地位，但至少在某种程度上还是造成了威胁。国外媒体统计了包括丝芙兰、汉堡王在内的6个品牌交叉发布内容的曝光率（浏览量/关注者）后发现，Reels上的品牌平均曝光率达到了12%，而TikTok上则只有5%。
Snapchat就更惨了。
Facebook的复刻版不仅成功减缓了自家年轻用户的流失速度，同时也成功减缓了Snapchat的用户增长，并被认为导致其市值蒸发70%。
▲ 图：Instagram和Snapchat用户冲击图Facebook的抄袭之所以能够一经推出就成为爆款，和它巨大的体量密不可分。
Facebook月活用户近30亿，Instagram和WhatsApp月活用户均超过20亿，Messenger月活超过13亿，去重后总月活用户36.5亿。这是什么概念呢？单一个Messenger的月活用户，就超过了微信+QQ的总月活。可是Facebook的成立时间，比腾讯晚了6年。
Facebook用户增长为何这么快？
02
高光与争议
Facebook是典型的每一步都踩在了时代红利节点上的企业。
成立9年上榜财富500强，18年后却口碑垫底、用户流失、收入下滑，可以用这一句话简短概括FaceBook的成长史。
2012年，在Facebook上市敲钟时，28岁的扎克伯格写下了这样一句话：To a more open and connected world（致一个更加开放和互联的世界）。紧接着第二年，成立不到10年、上市不到1年的Facebook，就成功跻身2013年度财富美国500强榜单。
微软CEO鲍尔默曾激动地说：“Google老了，未来是Facebook的！”他看到的不仅仅是这家公司迅猛的发展势头，更是这家公司的野心。
2004年，年仅20岁的扎克伯格，就想做一个连接所有哈佛师生的网站。当时美国高校的校友录主要通过纸质产品印发给本校师生，而在线访问的入口又都是私密的，整个过程繁琐且低效。于是，扎克伯格的产品刚一上线，12小时内就涌入了超过1200注册用户；不到一个月时间，大半个哈佛的人都成了扎克伯格的用户。
眼看效果如此拔群，扎克伯格马上将网站推广到了北美其它高校，并很快得到了硅谷风投教父Peter Thiel的注意。于是，创立还不到一年的Facebook，获得了第一笔投资。而这笔50万美元的投资，不仅为Thiel赢得了巨额回报，也成为了日后为人津津乐道的投资神话。
Thiel看对了人，而扎克伯格则看对了时局。
2007年1月9日，乔布斯刚向世界介绍了第一台iPhone。第二天，扎克伯格就推出了针对移动端的网站m.facebook.com，紧接着在2008年推出了iPhone应用。抓住了移动互联网早期风口的Facebook，在随后5年时间用户指数级增长，2012年活跃用户已经突破了10亿。
2014年，Facebook迎来的它的十周年。
和十年前相比，世界互联网格局发生了巨大变化。尤其是随着发展中国家电信基础设施的完善，以及智能手机的普及，不仅为Facebook进一步壮大提供了市场空间，同时也为潜在竞品的快速发育提供了天时。
WhatsApp，一款在发展中国家大受欢迎的即时通讯软件，当时的月活用户已经高达5亿，并且增速凶猛，这成了扎克伯格最大的心病。他认为WhatsApp将会是最有可能杀死Facebook的对手，不惜花费190亿美元将其买入麾下，成为有史以来最大的科技收购案之一。
如今，WhatsApp全平台下载量仅次于Facebook，排名第四。
▲图：TikTok下载量稳居第一除此之外，WhatsApp正从一个单纯的即时通讯软件，向商家和消费者直接沟通渠道转变，而用户不需要跳出当前的广告界面，听起来有点类似于旺旺。扎克伯格表示，已经有100万家企业在使用，而商家也需要为此向Facebook支付一定的费用，具体收费标准如下：